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【特定技能】インドネシア人労働者を採用するメリットや流れ、注意点を紹介

外国人材

【特定技能】インドネシア人労働者を採用するメリットや流れ、注意点を紹介

人手不足が深刻化する日本の製造業において、特定技能制度を活用した外国人材の採用は重要な解決策となっています。特に、インドネシア人労働者は多く、2024年12月末時点で約4万4,000人が在留しています。現地での試験会場の多さや対象分野の広がりにより、今後さらにインドネシア人材の存在感は高まるでしょう。本記事では、インドネシア人特定技能労働者を採用するメリット、採用の流れ、そして採用時・雇用後の注意点について詳しく解説します。適切な理解と準備により、自社の人材課題解決に向けた効果的な戦略を構築していきましょう。

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インドネシア人労働者の現状と採用メリット

インドネシア人の特定技能労働者数は、年々増加傾向にあります。この増加の背景には、インドネシア政府の積極的な制度整備と日本企業のニーズマッチングがあります。

特定技能制度におけるインドネシア人材の位置づけ

インドネシア人特定技能労働者は全12分野のうち11分野で受け入れが可能で、その柔軟性が大きな特徴です。製造業においては、飲食料品製造業分野で特に多くの人材が活躍しており、即戦力として高い評価を受けています。

現地での技能試験会場数が多いことも、安定した人材供給につながっています。ベトナムやフィリピンと比較して、試験の受験のアクセスが良好で、合格者の絶対数も多いため、企業にとって採用の選択肢が豊富になっています。

インドネシア人材採用の主要メリット

第一のメリットは、即戦力としての活用可能性です。特定技能制度では技能試験に合格した人材のみが対象となるため、基礎的な技術レベルが保証されています。特に製造業分野では、品質管理に対する意識の高さと丁寧な作業姿勢が評価されています。

第二のメリットは、文化的な親和性の高さです。インドネシアは親日国として知られ、日本の企業文化や働き方に対する理解度が高いとされています。また、宗教的な配慮は必要ですが、多様性を受け入れる柔軟性も持ち合わせています。

他国人材との比較優位性

近年の円安影響により、一部の国からの人材流入が減少傾向にある中、インドネシア人材の安定性が注目されています。経済情勢に左右されにくい採用環境と、継続的な人材供給体制が整っていることが大きな差別化の要因となっています。

また、インドネシア人労働者は語学習得意欲が高く、日本語能力の向上速度も良好です。コミュニケーション能力の向上により、チームワークを重視する日本の製造現場においても円滑な業務遂行が期待できます。

採用までの流れと必要な手続き

インドネシア人特定技能労働者の採用には、日本の在留資格制度とインドネシア政府の手続きの両方を理解する必要があります。複数のステップを経て進めるため、計画的なスケジュール管理が成功につながります。

採用前の準備段階

まず、自社が特定技能制度の受け入れ機関としての要件を満たしているか確認が必要です。適切な雇用契約の準備、支援計画の作成、受け入れ環境の整備を事前に完了させておきます。

採用計画では、現地での人材選考から来日までに3〜6か月程度の期間を見込むことが重要です。技能試験の実施時期や現地手続きのスケジュールを考慮し、余裕を持った計画立案を行いましょう。

現地での人材選考プロセス

インドネシアでは、特定技能試験に合格した候補者の中から採用選考を行います。現地の人材紹介機関や送り出し機関を通じて、面接や技能確認を実施することが一般的です。オンライン面接の活用により、効率的な選考プロセスの構築も可能です。

選考時には、技術的な能力だけでなく、日本語コミュニケーション能力や働く意欲、文化適応性などを総合的に評価することが推奨されます。長期的な雇用関係を前提とした人材選定が、後のトラブル防止につながります。

在留資格申請と現地手続き

採用決定後は、特定技能1号の在留資格認定証明書交付申請を行います。この申請には、雇用契約書、支援計画書、企業の財務状況を示す書類などが必要です。申請から許可まで1〜3か月程度を要するのが一般的です。

インドネシア側では、IPKOL(海外労働者配置許可)やSISKOP2MI(インドネシア移住労働者保護システム)への登録が必須となります。これらの手続きは、専門機関に依頼することで、スムーズな進行が可能です。実際の申請手続きは複数の段階に分かれており、具体的には以下のようなステップで進められます。

  • 在留資格認定証明書の交付申請
  • 雇用契約書の作成と締結
  • 支援計画書の策定
  • IPKOL・SISKOP2MI登録手続き
  • 査証申請と入国準備

分野別のインドネシア人材活用ポイント

インドネシア人特定技能労働者は、各分野で異なる特性と強みを持っています。製造業を中心とした分野別の特徴を理解することで、より効果的な人材活用が実現できます。

製造業分野での活用実績

飲食料品製造業分野では、インドネシア人労働者が多く活躍しています。食品安全に対する意識の高さと、細かい作業に対する集中力が評価されており、品質管理の重要な工程でも信頼して任せることができます。

製造ラインでの作業では、チームワークを重視する文化的背景により、他の作業員との連携もスムーズに行えます。また、宗教的な観点から、豚肉や酒類を扱う工程では配慮が必要ですが、それ以外の食品製造では幅広い業務に従事しています。

技能レベルと成長性

インドネシア人労働者は基礎的な技術力に加えて、向上心と学習意欲が高いことが特徴です。OJTを通じた技術指導に対する反応も良好で、比較的短期間で高度な作業にも対応できるようになる傾向があります。

特に機械操作や品質検査の分野では、正確性と継続性を重視する姿勢が高く評価されています。定期的な技術研修の実施により、さらなるスキルアップも期待できます。

その他対応可能分野の特徴

建設分野では、近年受験が可能になったことで今後の増加が見込まれています。インドネシア国内でのインフラ開発経験を持つ人材も多く、日本の建設現場での活躍が期待されます。

農業分野では、熱帯地域での農業経験を活かし、施設園芸や畜産業での従事が可能です。体力的にも優れており、季節性の強い農業労働にも柔軟に対応できます。以下の表も参考にしてみてください。

分野人材数主な特徴活用ポイント
飲食料品製造約15,000人品質管理意識が高い食品安全への配慮必須
農業約8,000人体力・持久力に優れる季節労働への適応性
介護約7,000人コミュニケーション重視日本語能力の向上支援
建設約3,000人技術習得意欲が高い安全教育の徹底

採用時・雇用後の注意点とトラブル防止策

インドネシア人特定技能労働者の採用・雇用を成功させるためには、文化的な違いへの理解と適切な支援体制の構築が不可欠です。事前の準備と継続的なサポートにより、多くのトラブルは未然に防ぐことができます。

文化・宗教への配慮

インドネシア人の約87%がイスラム教徒であるため、宗教的な配慮が必要です。1日5回の礼拝時間の確保、金曜日の集団礼拝への参加、断食月(ラマダン)期間中の食事時間調整などを理解し、可能な範囲で配慮することが重要です。

食事面では、ハラール食品への対応が必要で、豚肉やアルコールを含む食品の摂取は避けます。社員食堂や懇親会の際には、事前に確認を行い、代替メニューの提供を検討しましょう。

コミュニケーション上の注意点

インドネシア人は一般的に穏やかで協調性を重視する文化を持っています。直接的な批判や厳しい叱責は、想定以上に精神的な負担となる場合があります。指導の際は、建設的なフィードバックを心がけ、改善点を具体的に示すことが効果的です。

また、日本語でのコミュニケーションに不安を感じる場合もあるため、重要な連絡事項については、必要に応じて英語やインドネシア語での補足説明を行うことが推奨されます。

法令遵守と制度理解

特定技能制度では、受け入れ企業に対して様々な義務が課されています。定期的な面談の実施、支援計画の着実な実行、出入国在留管理庁への定期報告などを適切に行う必要があります。

労働条件については、日本人と同等以上の報酬を支払うことが法的義務です。残業代の適切な支払い、有給休暇の取得促進、安全衛生管理の徹底も重要な要素です。これらの法的義務を適切に履行するために、企業が実施すべき主な取り組みは次のとおりです。

  • 定期面談の実施(3か月に1回以上)
  • 生活オリエンテーションの提供
  • 日本語学習の機会提供
  • 相談・苦情への対応体制整備
  • 行政機関への同行支援

定着支援とキャリア形成

長期的な雇用関係を構築するためには、インドネシア人労働者のキャリア形成を支援することが重要です。技術研修の機会提供、日本語能力向上のための支援、将来的なキャリアパスの提示などにより、働く意欲の維持・向上を図ります。

また、同じ国籍の労働者同士のコミュニティ形成を支援することで、精神的な安定と職場への定着促進が期待できます。定期的な懇親会の開催や、文化的なイベントの実施も効果的です。

まとめ

インドネシア人特定技能労働者の採用は、適切な理解と準備により大きな成果をもたらします。豊富な人材プールと11分野での活用可能性は、人手不足に悩む製造業にとって貴重な解決策となっています。

採用成功のポイントは、現地での効果的な人材選考、法的手続きの適切な実施、そして文化的配慮に基づく雇用管理です。特に宗教的な配慮とコミュニケーション支援は、長期的な雇用関係構築に不可欠な要素となります。

今後も制度の拡充と人材の質的向上が期待される中、早期の取り組みにより競争優位性の確保と人材課題の解決を目指していきましょう。適切なパートナーとの連携により、インドネシア人特定技能労働者の採用を成功に導くことができます。

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参考文献
https://www.careerlinkfactory.co.jp/blog/specified-skilled-worker-indonesian/

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