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セキュリティ対策評価制度とは？
セキュリティ対策評価制度は、企業のサイバーセキュリティ対策を客観的に評価し、サプライチェーン全体の安全性を高めることを目的とした新しい仕組みです。この制度は、近年増加するサイバー攻撃がサプライチェーンを通じて広がる脅威に対応するために設計されました。
制度導入の背景と目的
現代のビジネス環境では、一つの企業へのサイバー攻撃が取引先全体に影響を及ぼす事例が増加しています。特に製造業では、部品供給網が複雑に絡み合っており、一社のセキュリティ侵害が生産ライン全体の停止につながるリスクがあります。
セキュリティ対策評価制度は、こうしたサプライチェーン全体のセキュリティレベルを底上げし、取引先企業が安心してビジネスを継続できる環境を構築することを目指しています。また、この制度は国際規格との整合性も考慮されており、グローバルな取引においても信頼性の証明として活用できる設計となっています。
評価段階の仕組みと基準
制度では、企業のセキュリティ対策を★3、★4、★5の3段階で評価します。この評価段階は、企業がサプライチェーンにおいて担う役割や重要性に応じて決定されます。例えば、重要インフラに関わる企業や機密情報を扱う企業は★5の評価基準を満たすことが求められる一方、影響範囲が限定的な企業は★3からのスタートとなります。
評価基準は、以下の表に示すように企業の特性に応じて設定されています。
| 評価段階 | 概要 | 評価スキーム |
|---|---|---|
| ★3 | 最低限備えるべきセキュリティ措置 | 自己評価 |
| ★4 | 標準的に目指すべきセキュリティ措置 | 第三者による評価 |
| ★5 | 到達点として目指すべき対策 | 第三者による評価 |
この評価段階は固定的なものではなく、企業の成長や取引内容の変化に応じて見直されることが想定されています。したがって、現在の評価段階に甘んじることなく、継続的な改善が求められます。
国際規格との整合性
セキュリティ対策評価制度は、国際的なセキュリティ基準との整合性を保つよう設計されています。これにより、国内取引だけでなく、海外の取引先に対してもセキュリティレベルを証明できる仕組みとなっています。
グローバル展開を視野に入れる製造業にとって、この制度への対応は国際的な信頼獲得の機会でもあります。特に欧米市場では、サプライチェーンセキュリティに対する要求が厳しくなっており、日本企業が競争力を維持するためには、この制度を戦略的に活用することが重要です。
セキュリティ対策評価制度の導入が企業に与えるリスク
セキュリティ対策評価制度の導入は、企業のビジネス継続性に直接的な影響を及ぼします。特に、取引先からの評価が低い場合や制度への対応が遅れた場合、取引停止や新規契約の機会喪失といった深刻なリスクに直面する可能性があります。一方で、適切に対応することで、取引先からの信頼獲得や新たなビジネスチャンスの創出にもつながります。
取引停止リスクの具体的なシナリオ
制度導入後、大手企業は取引先選定の基準としてセキュリティ評価を重視するようになります。例えば、自動車メーカーが部品供給業者に対して★4以上の評価を求めるケースや、電子機器メーカーがセキュリティ未対応の企業との取引を段階的に縮小するケースが想定されます。
特に製造業では、一つのセキュリティ侵害が生産ライン全体に波及するため、取引先のセキュリティレベルが調達判断の重要な要素となります。実際に、海外ではサイバー攻撃を受けた企業が取引停止となった事例も報告されており、日本でも同様の事態が現実化する可能性があります。
評価が低い場合のビジネスへの影響
セキュリティ評価が低いと判断された企業は、以下のような影響を受ける可能性があります。
- 既存取引先からの契約更新拒否または取引条件の厳格化
- 新規取引先からの商談機会の喪失
- 入札参加資格の制限や審査での不利な扱い
- 取引先による監査や追加のセキュリティ対策要求
- 企業ブランドや市場評価の低下
これらの影響は単なる短期的な問題にとどまらず、企業の成長戦略や収益性に長期的なダメージを与える可能性があります。特に、特定の大手企業との取引に依存している企業にとっては、死活問題となる可能性もあります。
制度対応によって得られるメリット
一方で、制度に適切に対応することで、企業は以下のようなメリットを享受できます。まず、取引先からの信頼が向上し、既存取引の安定化につながります。また、セキュリティレベルの高さが差別化要因となり、新規顧客の獲得や取引条件の改善にも寄与します。
さらに、セキュリティ対策の強化は実際のサイバー攻撃からの防御力を高め、事業継続性の向上にも直結します。加えて、制度への対応を通じて社内のセキュリティ意識が向上し、従業員教育や体制整備が進むという副次的な効果も期待できます。国際的な信頼性の向上により、グローバル市場での競争力強化にもつながります。
企業が評価される主な項目と観点
セキュリティ対策評価制度では、企業のセキュリティ対策を多角的に評価します。評価項目は大きく「ビジネス観点」と「システム観点」の2つに分類され、それぞれに具体的な評価基準が設定されています。これらの項目を理解し、自社の現状を把握することが、効果的な対策の第一歩となります。
ビジネス観点での評価項目
ビジネス観点では、企業がどのようなデータを扱い、どの程度の事業継続性を確保しているかが評価されます。主な評価項目には、データ保護の体制、事業継続計画の整備状況、インシデント対応体制の確立、セキュリティポリシーの策定と運用などが含まれます。
特に製造業では、顧客の設計図や生産計画といった機密情報を扱うため、データ保護体制の整備が重要な評価ポイントとなります。また、サイバー攻撃を受けた際の復旧計画や、取引先への影響を最小限に抑える体制が整備されているかも評価対象です。
システム観点での評価項目
システム観点では、企業のITインフラやネットワーク環境のセキュリティレベルが評価されます。評価される主な項目を以下に示します。
- 取引先システムとの接続状況とその安全性
- アクセス制御やユーザー認証の仕組み
- ネットワークセキュリティの対策状況
- 脆弱性管理とパッチ適用の体制
- ログ監視や異常検知の仕組み
これらの項目は、技術的な対策だけでなく、運用プロセスや管理体制も含めて総合的に評価されます。特に、取引先とシステム接続を行っている企業は、その接続経路がサイバー攻撃の侵入路となるリスクがあるため、厳格な評価基準が適用されます。
今から始める制度対応のステップ
セキュリティ対策評価制度への対応は、2026年10月の運用開始を待ってから始めるのでは遅すぎます。2025年度内に評価段階を見極め、必要な対策を実施することが求められます。ここでは、企業が今から取り組むべき具体的なステップを、優先順位の高い順に解説します。
SECURITY ACTIONへの自己宣言
最初のステップとして、IPA（情報処理推進機構）が提供する「SECURITY ACTION」制度への参加が推奨されます。この制度は、企業が情報セキュリティ対策に取り組むことを自己宣言するもので、新しいセキュリティ対策評価制度の基盤となる取り組みです。
SECURITY ACTIONには「一つ星」と「二つ星」の2つのレベルがあり、まずは一つ星から始めることで、基本的なセキュリティ対策への意識を高めることができます。宣言は無料で行えるため、コストをかけずに制度対応の第一歩を踏み出せます。宣言後は、ロゴマークを名刺やウェブサイトに掲載することで、取引先に対してセキュリティへの取り組み姿勢をアピールできます。
現状のセキュリティレベルの把握と差分分析
次に、自社の現状のセキュリティレベルを客観的に把握する必要があります。これには、評価制度の要求事項と自社の現状を比較する「差分分析」が有効です。具体的には、以下のような手順で進めます。
- 自社の評価段階（★3、★4、★5）を暫定的に判断する
- 該当する評価段階の要求事項をリスト化する
- 各要求事項について自社の対応状況を確認する
- 不足している対策や改善が必要な項目を洗い出す
- 対策の優先順位を決定し、実施計画を策定する
この差分分析により、限られた予算とリソースを効果的に配分し、重要度の高い対策から着手することができます。特に、取引先から要求されるセキュリティレベルを事前に確認することで、無駄な投資を避けることが可能です。
段階的な評価準備と体制整備
差分分析の結果を基に、段階的に評価準備を進めます。まず、組織体制の整備から始めることが重要です。セキュリティ担当者を明確にし、経営層を含めた推進体制を構築します。次に、必要なポリシーや規程の策定を行います。情報セキュリティポリシー、インシデント対応手順、アクセス管理規程などの文書整備は、評価において重視される項目です。
さらに、技術的な対策として、ファイアウォールの強化、アクセス制御の見直し、ログ監視システムの導入などを計画的に実施します。最後に、従業員教育を定期的に実施し、組織全体のセキュリティ意識を高めることが不可欠です。これらの取り組みを2025年度内に完了させることで、制度開始時にスムーズな対応が可能となります。
まとめ
セキュリティ対策評価制度は、2026年10月の運用開始に向けて、企業のサプライチェーン管理を根本から変える重要な制度です。この制度への対応が不十分な場合、取引停止や新規契約機会の喪失といった深刻なリスクに直面する可能性があります。一方で、適切に対応することで、取引先からの信頼獲得や新たなビジネスチャンスの創出につながります。
企業が今から取り組むべきことは、まずSECURITY ACTIONへの自己宣言を行い、次に自社のセキュリティレベルを把握する差分分析を実施することです。その上で、2025年度内に必要な対策を段階的に実施し、2026年10月の運用開始に備えることが重要です。
制度への対応を通じて、企業はセキュリティレベルを向上させるだけでなく、サプライチェーン全体の安全性を高め、持続可能なビジネス基盤を構築することができます。今すぐ行動を開始し、2026年の制度開始に万全の体制で臨みましょう。
参考文献
https://ent.iij.ad.jp/articles/9699/
