デジタルトランスフォーメーション（DX）は、現代のビジネスにおいて非常に重要な概念となっています。企業がデジタル技術を活用してビジネスプロセスを最適化し、競争力を高めるためには、DX戦略の採用が必要不可欠です。
DX共創とは
DXを推進する過程で、単なるシステム導入に囚われたプロジェクトの弊害や、外部のITベンダーへの過度な依存にともなう課題が浮き彫りになっています。
このような現状を考慮する中で、「内製化」というアプローチを模索する企業が増加していますが、IT人材の不足も影響し、多くの企業が順調に進めることに苦心している実情が見受けられます。
本講演において取り上げる「DX共創」は、丸投げや内製化とは異なる新たなアプローチです。
DX共創では、企業は外部のパートナーと連携し、共同で問題解決や新しいビジネスモデルの開発に取り組みます。外部のパートナーシップを通じることで、外部のパートナーから得られる新たなアイデアや視点によって、効果的なイノベーションが可能になります。
DX共創事例：京セラ × アウトソーシングテクノロジー
今回ご紹介する講演動画では、京セラ様との共創事例を解説しています。
この取り組みは数年後に大量の定年退職と若手従業員の業務改革の必要性に直面し、コロナ禍の影響もあり、デジタル化と変革の議論が高まったことから始まりました。
プロジェクトでは数ある業務の中から、「物流拠点の現場業務」に着目し、受け入れ業務と出荷業務においてスマートグラスとリングスキャナーを活用しました。
これにより、荷物の検品作業やピッキング作業の効率が向上し、作業時間の削減と拠点の拡大が実現されました。
講演動画では、より詳細な説明や具体的な事例を交えて、効率化とDX推進のポイントについて解説しています。
【動画解説】京セラ×アウトソーシングテクノロジー《現場のDX》共創事例のご紹介 ～現場主導で進めるDXの「始め方」と「広げ方」～
「現場のDX」推進のポイント
次に、現場のDXにおけるポイントについて解説しています。現場の声を反映させるためのヒアリング方法や課題特定の手法、PDCAサイクルの回し方、プロトタイプの活用などを解説しています。
さらに、現場と経営層が共有した目標を持ち、アイディアを具体化し、横展開と縦展開を組み合わせるなどDXを進めるポイントを紹介しています。
詳細な説明や具体的な事例は講演動画内でご確認いただけます。
【動画解説】京セラ×アウトソーシングテクノロジー《現場のDX》共創事例のご紹介 ～現場主導で進めるDXの「始め方」と「広げ方」～
